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翻译流程


   宽天下拥有一支以客户需求为最高宗旨、客户服务经验丰富、与后台译制部门沟通良好的客户服务团队.业务接洽流程如下: 

翻译服务沟通与交流:
项目经理与客户沟通,充分理解客户的意图及要求。若有可能,请求客户提供与原文或译文相关的参考资料。

翻译服务选才与培训:
项目经理通览原文,初步确定译文风格、统一专业术语、排版格式。针对客户的资料,组建翻译项目组,按照客户文件的行业领域进行分配和派发稿件,并对项目组成员进行必要的技术指导与培训。结合每位译员的优势领域与翻译速度,合理分配翻译任务。

翻译服务控制与指导:
在整个翻译过程中,项目经理实时与译员交流与磋商,协助译员解决翻译过程中出现的各种难点、疑点等。并根据译员的翻译质量与速度,在必要的时候做出调整,以确保项目的整体进度与质量标准。

翻译服务译员内部交流:
译员接到任务后,通览原文,列出专业术语表,提交项目经理。项目经理汇总专业术语表,召开项目小组会议,统一术语的翻译。完成翻译任务后,译员进行“自检”与“互检”,然后提交项目经理。 

翻译服务审校与反馈:
译员翻译完后,由项目经理交与资深翻译校对组汇总译文,并与原文对照,检查译文内容的准确性及是否完整、编号是否一致、格式是否统一等进行专业校对。 

翻译服务最终定稿:
项目经理汇总项目译文、确定遗留问题与客户讨论,并最终定稿。全部稿件完成后由客户小组负责后期的客户反馈及译文修改。





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